Kahrmanmaraş merkezli 11 ili etkileyen sarsıntıların akabinde başlatılan nakdi bağış kampanyasında, Türkiye’de nihayet yıllarda kat kat kâr yaptıkları açıklanan şirketlerden gelen yardımların azlığı kamuoyunda hayalkırıklığına yol açmıştı.
Depremlere karşı geliştirdiği önlemlerle birinci akla gelen ülke olan Japonya, yalnızca inşaat alanındaki kontrol ve önlemleriyle değil, ülkede yaşanan her felakette gösterilen yardım ve dayanışma uygulamasıyla da dikkat çekiyor.
Gazeteci Hülya Güler, 6 Şubat’ta 11 vilayette fecî yıkımlara Sebep olan sarsıntıların akabinde Aka dayanak beklenen Türkiye’deki dev şirketleri, Japonya’daki nihayet Aka sarsıntıda harekete geçen Japon şirketleriyle karşılaştırdı.
Sabah gazetesi muharriri Güler’in başlıklı yazısında mevzuyla ilgili paylaştığı dikkat alımlı ayrıntılar…
“Japonya’da şirketler kârının yüzde 40’ını bağışladı“
Japonya yaşadığı birçok Aka felaketten aldığı derslerle bir afet kültürü geliştirmiş. Ve bunu her felaketten sonra daha da ileriye taşıdı. mesela en nihayet yaşadığı ve sonuçlarının büyüklüğü nedeniyle ABD’nin 11 Eylül’ü (9-11) üzere görülen ve Japonya tarihine de 3 Mart (3-11) olarak geçen 2011’deki Tohuku zelzelesinden sonra bağış kültürünü daha da geliştirdi. Bağışçılara vergi avantajı getirilmesi konusundaki eksiklerini farkedip yeni adımlar attı.
ÜÇLÜ SACAYAĞI DEVREDE
Gelin Harvard Üniversitesi iç pek Fazla üniversitenin bilimsel çalışmalarına da bahis olan Japon afet kültürü ve Özel bölümün bu noktadaki rolüne daha yakından bakalım:
– Japonya’da doğal afetlere acil müdahalede üçlü bir sacayağı devreye giriyor. Buna ijo, kyojo, kojo diyorlar. Kendi kendine yardım (yerel yapılanma), karşılıklı yardım (birey ve Özel dalın devleti desteklemesi) ve devlet yardımı manasına geliyor.
– Bu üçlü sacayağı, acil durum planlamasının merkezinde oturuyor. Afet anlarında devreye girecek Mahallî organlar, bireylerin ve Özel bölümün devreye girdiği ve devleti desteklediği basamak ve devlet yardımı. Bu modelde Japonlar karşılıklı yardımı devlet yardımından Değerli görüyorlar.
– Bu yolla Japonlar afetin şiddeti ve kapsamı büyüdükçe kendi kendilerine yetmenin yolunu arayarak, acil müdahalede devletin Aka misyonları yerine getirmesi için Örneğin havalimanın açılması, yol köprülerin inşası, güç ve su muhtaçlığının karşılanması üzere altyapı alanlarına odaklanmasına İmkan veriyorlar.
– Japonya’da Özel bölüm öncelikle birinci iki hafta içinde devletin kimi yüklerini ve sorumluluklarını büsbütün üstlenerek devlete Vakit kazandırıyor. Bu Besin yardımlarının afetin etkilediği en ücra köşelere ulaştırılması da olabilir, barınma için Gerekli materyalin taşınması da olabilir. Bu sırada da devletin organları bir yangını söndürmekle uğraşabilir.
DEVLETİN YÜKÜ HAFİFLİYOR
Devletin, altyapının ziyan görmesi nedeniyle 2 gün sonra girebildiği 1995 yılındaki Kobe zelzelesinin akabinde şekillenen bu modelin işleyişine 2011’deki Tohoku sarsıntısından birkaç Örnek vereyim.
Japon firmalarının Fazla Aka çoğunluğu Tohoku zelzelesinin yıkıcı tesiri ortaya Menfaat çıkmaz bir evvelki Yıl açıkladıkları kârın yüzde 40’ını bağışlayarak birinci adımı attılar. Bu nakdi yardımdı. Bunun dışında acil müdahalede direkt misyonlar üstlenerek devletin yükünü hafiflettiler.
Japonya’nın en Aka perakende şirketlerinden süpermarket zinciri Lawson, zelzele bölgesindeki bütün Besin tedarikini üstlendi. Böylelikle devlet Besin işini düşünmek zorunda kalmadı. Lowson’un CEO’su “Hükümet Yemek tedarikini düşünmeden öteki acil durum gerekliliklerine konsantre oldu” diyerek bu adımı neden attıklarını açıkladı.
Diğer organize perakende şirketlerinin de katıldığı bu yardımın bir öbür ayağında da ülkenin önde gelen şirketleri bölgedeki bütün bayilerini açtılar. Böylelikle olağanlaşmayı başlatmayı ve Ufak esnafa moral olmayı hedeflediler. ziyan da etseler hiç satış yapmasalar da Aka şirketler ekonomik aktiviteyi başlatmış oldu.
Örnek çok, ülkenin altyapı, inşaat ve güçte önde gelen holdinglerinden biri devletin başlattığı yine inşa projelerinde çalışmak üzere 10 bin çalışanını tahsis etti. Bir Yıl boyunca devletin projesinde çalışan bu görevlilerin fiyatlarını ödedi.
UNİQLO TÜM MAĞAZALARINI FİYATSIZ AÇTI
Fakat en akılda kalan ve yüreklere dokunan yardım Japonya’nın Ünlü Amade giysi markası Uniqlo’dan geldi. Uniqlo birinci şoku atlattıktan sonra bölgedeki bütün mağazalarını açtı. Depremzedelere kolilerle yardım göndermek yerine onları mağazalarına çağırıp istediklerini fiyatsız almalarını sağladı. Böylelikle Uniqlo mağazaları birinci müdahale sürecinde ülkenin dört bir yanından gelen Giysi yardımlarının merkezi haline dönüşmüş oldu.
Bu modelde ‘devlet sorumluluklarından kaçıyor mu?’ halinde bir algının oluşması riski Mevcut lakin afetin büyüklüğüne ve kapsadığı alana nazaran devlet millet el ele mottosuyla devinim etmek ve dengeyi yakalamak kıymetli. Japonların bu modelin işleyip işlemeyeceğine ait verdikleri yanıt ne biliyor musunuz; bir sonraki afete kadar bunu bilemeyiz. lakin şunu biliyoruz ki Japon şirketleri uzun ömürlü olmalarıyla ünlü. Ülkedeki işletmelerin yüzde 40’ı, 300 yıldan Çok bir geçmişe sahip. Bunda Tesadüf değil kârdan Evvel cemiyet faydasını gözeten kültürün hissesi Fazla büyük.
Yorum Yok